Produtividade e Gestão
Supply Chain
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Supply Chain
O Programa de Otimização do Supply-Chain tem como objetivo aumentar a competitividade de nossos clientes, melhorando nas quatro dimensões que compõem a mesma, ou seja: Custo, Qualidade, Tempo de Resposta e Flexibilidade.

Para tanto analisamos todos os processos do SCM desde a Gestão da Demanda, até a entrega do Produto no cliente final, nas três Dimensões e redesenhamos os mesmos de forma a atingir os objetivos.

Na Dimensão Clientes/Mercado, onde sua empresa não tem controle, temos como objetivos:

* Entender a demanda e suas variações.
* Analisar e posicionar os inventários para suportar a demanda.
* Criar um processo participativo de planejamento da demanda envolvendo todas as áreas da empresa, buscando balancear os recursos e as demandas.

Na Dimensão Interna, que é a Gestão de Materiais da sua empresa, desenvolvemos dois programas:

* Metodologia estruturada para definição das políticas de estoque, onde definimos com o cliente, os parâmetros como lead-time, ponto de pedido, estoques de segurança, estoques mínimo e máximo, para cada item, e se a metodologia de gestão será push ou pull.
* Acuracidade das informações referentes a Estoques, Roteiros de Produção e Estruturas de Produto, para que não sejam geradas informações erradas de necessidades de material ou de capacidade fábrica.

Na Dimensão Fornecedor, realizamos nos fornecedores estratégicos análises de operação, com foco nos critérios abaixo, que servirão de base para a colocação de pedidos :

* Preço
* Prazo de Entrega
* Qualidade
* Flexibilidade: capacidade de se adaptar a mudanças de programas.

Benefícios Obtidos com este Programa

* Adequação dos níveis de estoque ao capital de giro da empresa e ao nível de serviço;
* Redução do ciclo total de manufatura desde a compra dos insumos até a entrega do produto acabado, e conseqüente redução de custo;
* Melhor planejamento e utilização da capacidade de produção e de compras;
* Aumento da visibilidade da demanda dos produtos;
* Melhorias na acuracidade das informações;
* Aumento da confiabilidade do cliente e, portanto, de sua fidelidade;
* Melhorias operacionais nas áreas envolvidas (planejamento de produção e materiais, compras, produção e expedição)

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